Monella yrittäjällä on se tilanne, että rahaa, mutta se myös häviää. Vaikka yrityksen tulot ovat suht tasaista, niin käteistä ei kuitenkaan ole. Yrityksen alkuvaiheessa tavoitteena on tietenkin saada rahaa jostakin, mutta kun yritystoiminta kehittyy ja siirrytään taaperovaiheeseen, täytyy ruveta hallinnoimaan niin rahaa kuin tuotantoa ja kuluhallintaa. Esittelen seuraavaksi neljä steppiä miten rahaa pitää ajatella ja käsitellä.

1. Rahantekosysteemi

Tämä on kohta jota pitää kehittää jatkuvasti, vaikka yritys olisi isokin. Meillä pitää olla ennustettava tapa tehdä rahaa, mihin pystymme itse suoraan vaikuttamaan. Tietenkin on kausivaihtelua, mutta tässä kaksi steppiä, joita tulee ajatella rahanhallinnassa.

Ensimmäisenä sinulla tulee olla kokonaistuotteisto (front line, main line, back end sekä jokaisessa...

Olen valmentanut kasvotusten satoja yrittäjiä ja verkossa vielä enemmän. Tämän päivän aiheena on suurin virhe, mitä palveluyrittäjät tekevät. Käytän tässä seuraavassa tekstissä esimerkkinä hyvinvointialalla yrittäjänä toimivaa henkilöä, joka on käynyt esimerkiksi Personal Trainer, urheiluhieroja tai fysioterapeutin koulutuksen. Kouluttautumisen jälkeen henkilö alkaa tehdä töitä ja saa asiakkaiden kanssa aikaiseksi hyviä tuloksia, mutta markkinointi ja talous tuottavat vaikeuksia, eli asiakkaita ei ole riittävästi ja raha ei liiku riittävästi tilillä.

Kun talous ei ole sillä mallilla kuin sen haluaisi olevan, saatetaan miettiä, että pitää kouluttautua vielä enemmän. Joten henkilö kouluttautuu esimerkiksi kahvakuulaohjaajaksi, ja jälleen kerran hän saa hyviä...